Scenario-analist Digitale Autonomie

Functieomschrijving:

Je kunt er bijna niet om heen. Nederland (en Europa) moet minder afhankelijk worden, op defensief gebied, maar ook op technologisch gebied. De implicaties van de huidige afhankelijkheden worden de laatste jaren steeds duidelijker, in een veranderende wereldorde waar strategische partners zich heroriënteren, de rol en macht van China de balans doet verschuiven en met openlijke (en hybride) oorlog terug op het Europese continent. Technologie wordt op al deze fronten ingezet als wapen. Het doel van het i-Strategiethema “Digitale Autonomie en Cloud” is het vergroten van de zelfstandigheid door beheerste- en strategische vernieuwing. De filosofie van de herijkte i-Strategie (2026-2028) is daarbij om de focus te verleggen van het creëren van papier en beleid, naar werkelijke uitvoering, zichtbare resultaten en innovatieve methoden om sneller stappen voorwaarts te zetten. Niet reageren maar ageren. Geen beleidskaders maar de werkelijkheid beproeven, beoefenen- en hierop acteren. Het uitwerken van scenario’s past binnen deze filosofie. Zie het als een brandoefening. Je kunt een plan op papier zetten met vluchtroutes, instructies en een alarmnummer. Maar pas als het brandalarm afgaat – al dan niet als oefening – krijg je inzicht waar de knelpunten zijn, de deur van de nooduitgang klemt en de brandweer al enige tijd te bereiken is onder 112, in plaats van 0611. Zo werkt het ook met een digitale brandoefening. Door het te ervaren leren we de precieze impact en grootste gevaren kennen. En vooral, welke mitigerende maatregelen we kunnen treffen, hoe de governance en besluitvorming wel efficiënt kan werken en we een rampscenario kunnen afwenden. We gaan binnen deze exercitie niet uit van een 0-scenario of wat kleine ongemakken. We werken een aantal worst-case-scenario’s uit. Denk aan het zwartste scenario

De informatieanalist analyseert op basis van organisatieonderzoek de behoeften aan informatie van een organisatie en/of gebruikers. Hij vertaalt de onderzoeksresultaten in geïdentificeerde objecten en in het informatie- of gegevens- of datamodel. Ook wel functioneel ontwerp genoemd. Het vakgebied Informatievoorziening vernieuwt zichzelf voortdurend en geeft mogelijkheden voor vernieuwing of verbetering van Iv-bedrijfsprocessen en organisatie. Informatieanalyse toont zich initiatiefvol in de vertaling van technologische en maatschappelijke ontwikkelingen, maar ook in het (doen) uitvoeren van onderzoek naar de kwaliteit van de Iv-bedrijfsprocessen en het vertalen daarvan naar realistische mogelijkheden voor verbetering van- en consequenties voor de Iv-bedrijfsvoering. Samenwerking: Het betreft een opdracht waarbij het ‘hoe’ zelfstandig door de opdrachtnemer zal moeten worden ingevuld. Hierbij wordt samengewerkt met de themacoördinator en verschillende experts binnen en buiten het departement. Kandidaat is inzetbaar 24-32uur per week.

• Uitwerken van 2 of 3 scenario’s waarbij digitale technologie als wapen tegen JenV (of in bredere Europese/Nederlandse context) wordt ingezet;
• Bepalen- en beschrijven van de impact voor de digitale dienstverlening of een specifiek proces, organisatie(s) of keten binnen JenV;
• Het identificeren van mogelijke voorzorgsmaatregelen en beschrijven welke gevolgen dit kan hebben in het geval van het betreffende worst-case-scenario’s;
• Op basis van de scenario’s, geanalyseerde impact en voorzorgsmaatregelen aanbevelingen formuleren en deze ter besluitvorming aanbieden aan de JenV-brede CIO-raad;
• De uitgewerkte analyse biedt verschillende concrete aanknopingspunten voor actie- en noodplannen (denk aan de verplichte noodplannen zoals vastgesteld in het herziene cloudbeleid).

Over de klant:

Wij zijn het ministerie van Justitie en Veiligheid, kortweg JenV. Verantwoordelijk voor het waarborgen van de rechtsstaat en het handhaven van de openbare orde en veiligheid in Nederland. Om dat goed te kunnen doen, hebben we de juiste informatie (op het juiste moment) en technologie nodig. De basis daarvoor is een solide informatievoorziening. De i-Strategie is de leidraad voor hoe we als ministerie de komende jaren aan onze informatievoorziening werken en waar de strategische prioriteiten liggen. Thema 1 is “Digitale Autonomie en Cloud”, waarbinnen we versterking zoeken om te komen tot een adaptief, proactief en toekomstbestendig JenV. De i-Strategie is van- en voor de JenV-organisaties, met nauwe betrokkenheid van de CIO’s van de taakorganisaties en valt direct onder de directie Informatievoorziening & Inkoop (DI&I). DI&I is strategisch gesprekspartner en inhoudelijk expert voor informatievoorziening, bedrijfsjuridische zaken en inkoop binnen JenV. Door inzicht, overzicht en samenwerking wordt een bijdrage geleverd aan het realiseren van de maatschappelijke opgaven van het ministerie van Justitie en Veiligheid.

Eisen:

• Kandidaat heeft minimaal HBO of WO, met een relevante richting zoals bestuurskunde, informatiemanagement of business continuity management
• Kandidaat heeft ervaring in het analyseren en/of beredeneren van (uitval-) scenario’s (bijv. Business Impact Analysis (BIA), crisissimulaties) in een digitale/informatiemanagement context
• Kandidaat is sterk in stakeholdermanagement, organisatiesensitief en vaardig in het vertalen van complexe inhoud naar begrijpelijke boodschappen
• Kandidaat heeft ervaring in het uitwerken van (business) processen, ketensamenwerking en het identificeren van de technologische afhankelijkheden of risico assessments

Wensen:

• Ervaring met het (laten) creëren van een inspirerende en/of interactieve vormgeving van scenario’s, impact en mogelijke maatregelen
• Ervaring binnen de (Rijks-) overheid en bijbehorende governancestructuren is een pre. Geef aan hoeveel jaren de kandidaat ervaring heeft binnen deze sector
• Kennis en ervaring (in jaren) van de inzet van digitale alternatieven binnen informatiemanagement om te diversifiëren of minder afhankelijk te zijn van een enkele aanbieder. Denk aan het wijzigen van inkoopbeleid tot de inzet van Open Source Software (OSS) of multi-cloud-oplossingen
• Kennis van relevante wetgeving (bijv. NIS2, DORA) en (inter-) nationale beleidsontwikkelingen i.r.t. Digitale Autonomie zijn een pre

Competenties:

• analyseren
• creativiteit
• netwerken
• omgevingsbewustzijn
• organisatiesensitiviteit
• overtuigingskracht
• plannen en organiseren
• communicatief vaardig
• secuur
• aanpassingsvermogen
• stressbestendig
• flexibel