Doorzoek website
Wij helpen je graag bij het vinden van de juiste informatie

RDI maakt gebruik van de diensten van DICTU als Shared Service Center. Net als RDI is DICTU een dienstonderdeel van EZ. Zij leveren veel van de IT voorzieningen voor het departement en de dienstonderdelen. Een groot deel van de IT van RDI is uitbesteed aan DICTU. Zo ook voor de ontwikkeling en beheer van de toezicht- en vergunningenprocessen van met name de directie Infrastructuur, Apparatuur en Digitale Weerbaarheid. Hiervoor waren bij DICTU tot voor kort twee teams ingericht, een ontwikkelteam (Java) en een beheerteam (Oracle). Daar is nu recent een ontwikkelteam voor Java bijgekomen en een ontwikkelteam voor Pega. Zij onderhouden en beheren diverse applicaties. Daarnaast zijn met name de ontwikkelteams volop betrokken bij belangrijke nieuwbouwprojecten die zowel liggen op applicatieve als data kant. De ontwikkeling vindt plaats op een Agile wijze met de oplevering van sprints in een cyclus van twee weken. De applicaties zijn deels recent en ontwikkeld in Java en deels ouder en ontwikkeld in Oracle (gedaan door beheerteam). RDI heeft portfoliomanagement ingericht en er wordt gewerkt met een Roadmap waarin alle belangrijke IV-projecten voor het komend jaar zijn bepaald en geprioriteerd. Vanuit IV governance is er een IV-raad ingericht met vertegenwoordiging van alle business directies, CIO en IV-leverancier. In de IV- raad wordt de Roadmap vastgesteld en wordn projecten/programma's bewaakt. RDI heeft een team van 6 functioneel beheerders die zich specifiek richten op de Java en Oracle gerelateerde applicaties. RDI heeft op dit moment een Product Owner in loondienst die het bestaande ontwikkelteam in Pega en beheerteam in Pega aanstuurt. Daarnaast wordt nog een tijdelijke Product Owner ingehuurd voor de aansturing van het bestaande ontwikkel (Java)- en beheerteam (Oracle). Deze ingehuurde PO' er stopt op korte termijn. Deze plek moet dus opnieuw worden ingevuld en er komen nog twee ontwikkelteams bij. Vandaar nu de uitvraag voor twee Product Owners naast de bestaande Product Owner in loondienst. We gaan met elkaar in overleg hoe we het beste de drie ontwikkelteams (Java (2) en Pega (2) ) en twee beheerteams (Pega en Oracle) aan kunnen laten sturen. Hier nemen we ook in beschouwing mee de bestaande PO functie die nu het ontwikkel- en beheerteam van ons Pega platform aanstuurt. RDI heeft dus vanaf maart totaal zes teams in plaats van vier. Tot op heden hebben we twee PO functies. Door uitbreiding met twee ontwikkelteams dient er een verdeling van de PO functies te komen. De nu gezochte kandidaten zullen een inbreng in deze afwegingen hebben. Uit de voorliggende beschrijving is indirect op te maken dat RDI weliswaar op een Agile wijze werkt maar dit nog niet heeft doorgetrokken in een DevOps wijze van werken. Ontwikkeling en beheer vinden niet geintegreerd in een team plaats.
RDI zoekt twee ervaren Product Owners (PO) die direct ingezet kunnen worden bij een drietal ontwikkelteams en een beheerteam. Twee van deze ontwikkelteams zijn nieuw en net gestart. DIt betreft een Java ontwikkelteam en een Pega ontwikkelteam. Het andere Java ontwikkelteam en Oracle beheerteam zijn reeds geruime tijd actief. Door de vele ontwikkelwerkzaamheden gezien de productporfolio heeft RDI recent besloten de ontwikkelcapaciteit te verdubbelen. De drie ontwikkelteams werken Agile met Scrum, hebben een CI/CD-pipeline en bouwen applicaties in Java en Pega. Het beheerteam werkt Agile met Kanban en is vooral gericht op het beheer van Oracle-applicaties. Het ene ontwikkelteam is reeds geruime tijd operationeel. De twee andere ontwikkelteams (Java en Pega) zijn zeer recent gestart en bestaan ieder uit zeven leden. We zoeken op dit moment een tweetal PO' ers die zich de komende weken enerzijds richten op de start van de twee nieuwe ontwikkelteams (Java en Pega) en zorg dragen dat de aanloop van deze teams zo soepel mogelijk verlopen. Amderzijds richt een van de Product Owners zich op de continuering van het reeds bestaande Java ontwikkelteam en Oracle beheerteam. De twee extra ontwikkelteams hebben een opdracht meegekregen waar ze met hoge prioriteit mee moeten gaan starten qua ontwikkeling. Daar zullen ze de komende maanden volop mee bezig zijn. De rol van de PO is vooral gericht op het creëren van meerwaarde voor de business. De PO bepaalt de koers voor de teams. De PO zorgt dat de wensen van de stakeholders en/of klanten vertaald worden. De PO is voornamelijk bezig met: het bewaken van de visie, het managen van de stakeholders, de focus van de teams en het beheren van de Product backlog. De PO verzamelt de informatiebehoeften vanuit de business en vertaalt deze in epics en user stories op hoofdlijnen. De PO krijgt daarbij ondersteuning vanuit het analyseteam waarin architecten, business-analisten en informatieanalisten zitten en vanuit functioneel beheer. De PO bepaalt de prioritering van de user stories. De epics en user stories worden afgestemd en goedgekeurd met de key users vanuit gebruikerszijde. De Product Owner is eigenaar van de backlog. Het werk op de backlog bestaat uit drie hoofdstromen, business features, architectuur epics (enablers), en operationele issues. Het is aan de PO om dit te vertalen naar een Roadmap, uitgewerkte user stories en uiteindelijk opleveren van ‘product features’. De roadmap van de PO wordt afgestemd op de prioriteiten van de trajecten in het portfoliomanagement. Belangrijk is dat de PO een verlengstuk is van het ontwikkelteam en beheerteam en daar ook een geheel mee vormt. Er dient een actieve bijdrage te worden geleverd in de tussentijdse oplevering van de sprints.
Wij zijn de Rijksinspectie Digitale Infrastructuur (RDI). Wij staan voor een veilig verbonden Nederland. Cyberveiligheid, digitaal veilige apparatuur, kunstmatige intelligentie, 5G, energietransitie, digitale weerbaarheid en frequentiemanagement zijn de grote thema’s van vandaag en morgen. Bij de Rijksinspectie Digitale Infrastructuur (na 1 januari 2023 de nieuwe naam van Agentschap Telecom) voeren wij de wet- en regelgeving op deze – en nog veel meer - gebieden uit. En we houden er toezicht op dat iedereen zich aan de regels, eisen en voorwaarden houdt. Wij doen dit met ruim 400 enthousiaste collega’s vanuit onze kernwaarden: maatschappelijke verantwoordelijkheid, gedeelde visie, samenwerking, verantwoordelijkheid nemen en professionaliteit. Bij de RDI hechten we waarde aan een inclusieve organisatiecultuur, waarin alle medewerkers zichzelf kunnen zijn, zich vrij voelen om hun mening te geven, zich gewaardeerd en gerespecteerd voelen. De Rijkinspectie Digitale Infrastructuur is onderdeel van het ministerie van Economische Zaken en Klimaat en omvat vijf directies: •Infrastructuur •Apparatuur •Digitale Weerbaarheid •Bestuur, Juridische Zaken en Communicatie •Mens en Middelen
Let op: deze opdracht is niet geschikt voor ZZP. Een ZZP-er kan alleen worden ingezet als hij/zij gedurende de contractperiode (inclusief verlengingen) op onze loonlijst komt te staan. Neem contact op voor meer informatie.